सीमा तनाव के कारण बीसीसीआई vivo को IPL से बाहर निकालने के लिए मजबूर है

0
1002
Australia and West Indies postpone T20 series

चीनी मोबाइल फोन निर्माता की स्थानीय शाखा vivo इंडिया और बीसीसीआई ने इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) के 2020 संस्करण के लिए अलग-अलग तरीके तय किए हैं। वीवो इंडिया ने 2017 में आईपीएल के साथ पांच साल की अवधि के लिए 2,199 करोड़ रुपये की विजेता बोली के साथ अनुबंध किया था और टूर्नामेंट के शीर्षक अधिकारों के लिए बोर्ड को प्रति वर्ष लगभग 440 करोड़ रुपये का भुगतान कर रहा था। हम समझते है कि vivo इंडिया और बीसीसीआई ने फिलहाल 13 वें संस्करण के लिए तरीके तय किए हैं और भविष्य में उनकी भागीदारी और मौजूदा सौदे को फिर से शुरू करने का आह्वान किया जाएगा।

सीमा तनाव के कारण बीसीसीआई vivo को IPL से बाहर निकालने के लिए मजबूर है

vivo के बाहर निकलने पर बीसीसीआई में राहत है लेकिन बोर्ड इतने कम समय में रिप्लेसमेंट मिलने से भी चिंतित है। रविवार को गवर्निंग काउंसिल की बैठक में चीन के हालिया सीमा गतिरोध को लेकर जारी राजनीतिक उठापटक के बावजूद चीनी मोबाइल विनिर्माण क्षेत्र के 13 वें संस्करण के लिए अपने सभी प्रायोजकों को बनाए रखने के निर्णय के बाद बीसीसीआई एक राजनीतिक तूफान के बीच में फंस गया।

यह भी पढ़े: – ऑस्ट्रेलिया और वेस्टइंडीज ने T20 श्रृंखला स्थगित कर दी हैं

दूसरी ओर, बीसीसीआई को झकझोर दिया जाता है क्योंकि vivo के बाहर निकलने का मतलब उस समय बोर्ड में प्रतिस्थापन प्राप्त करना होगा जब कोविद -19 ने बाजारों को संकट में छोड़ दिया है और शायद ही कोई समय बचा हो क्योंकि आईपीएल अब से 45 दिनों में शुरू होने वाला है।

vivo को IPL से बाहर निकालने के लिए

हम समझते है कि बीसीसीआई ने वीवो को इस साल के लिए बाहर निकलने की अनुमति देने के लिए सोमवार रात को फोन किया था, लेकिन अगले साल पुनर्जागरण के लिए एक खिड़की खुली छोड़ दी है, अब और 2021 के बीच कैसे चीजें सामने आती हैं। vivo इंडिया को चलना पसंद है। सौदे से बाहर, एक “लोहे-पहने” अनुबंध के बावजूद, नकारात्मकता को देखते हुए जिसने बाजार और राजनीतिक स्पेक्ट्रम को कवर किया है।

सूत्रों ने कहा, “यह सभी पक्षों की सुरक्षा के लिए एक कड़ा अनुबंध था। बीसीसीआई ने यह सुनिश्चित करने के लिए उत्कृष्ट प्रयास किया है कि अभी इस पर कोई कानूनी अड़चन न आए।”

बीसीसीआई का कहना है कि यह “भारतीय क्रिकेट प्रशंसकों की सामान्य भावना को पूरी गंभीरता से लेता है” और आवश्यक समाधान खोजने के लिए अपने हितधारकों और सामान्य रूप से उद्योग के साथ बैठकों की एक श्रृंखला के बीच में है।

2016 में, मोबाइल निर्माता ने सॉफ्ट-ड्रिंक के दिग्गज पेप्सिको को बदल दिया था, ताकि अक्टूबर 2015 में 396 करोड़ रुपये के सौदे के बाद टाइटल स्पॉन्सरशिप स्पेस में प्रवेश किया जा सके, जिससे आईपीएल को अधिकार मूल्य पर लगभग 450% प्रीमियम अर्जित करने की अनुमति मिली। जब से vivo इस सौदे में शामिल हुआ, उद्योग के विशेषज्ञों ने लेनदेन को “अत्यधिक-मूल्यवान एक के रूप में और एक वास्तविक आंकड़े के बराबर 40% से अधिक होने का हवाला दिया”।

यह भी पढ़े: – IPL 2020 8 से 10 नवंबर तक स्थगित होने की संभावना…

vivo के बाहर निकलने से

फिर भी, vivo के बाहर निकलने से, एक चक्कर में क्रिकेटिंग पारिस्थितिकी तंत्र है। BCCI और IPL फ्रेंचाइजी, लीग के पहले 10 वर्षों के बाद, 50:50 के आधार पर केंद्रीय पूल के राजस्व को साझा करने के लिए अनुबंधित हुए हैं। vivo के 440 करोड़ रुपये के प्रायोजन का मतलब था कि बीसीसीआई हर साल सौदे से 220 करोड़ रुपये कमाएगा, जबकि शेष 220 करोड़ रुपये को आठ फ्रेंचाइजी के बीच बांटा जाएगा। “इसका मतलब है कि, vivo के बाहर निकलने के कारण प्रत्येक फ्रेंचाइजी लगभग 28 करोड़ रुपये का हिट लेगी। फिर इस साल के आईपीएल से कोई गेट रेवेन्यू नहीं होगा क्योंकि यह केवल एक टेलीविजन कार्यक्रम है। तो, यह 3 से 3.5 करोड़ रुपये प्रति गेम है, जिसका मतलब है लगभग 21 से 24 करोड़ रुपये। फ्रैंचाइजी आईपीएल से मुआवजे की मांग करेंगे।

BCCI ने स्वीकार किया कि फ्रेंचाइजी राजस्व में लगभग 50 करोड़ रुपये प्रति फ्रेंचाइज़ी खो रही होगी यदि vivo और गेट मनी लॉस को एक साथ रखा जाता है – लेकिन जोर देते हैं कि फ्रेंचाइजी अपने दृष्टिकोण के साथ “पैसा-वार और पाउंड-मूर्ख” हो रहे हैं।

अगर इस साल आईपीएल नहीं होता

अगर इस साल आईपीएल नहीं होता, तो फ्रेंचाइजी कोई पैसा नहीं लगाती। लेकिन टूर्नामेंट अभी भी हो रहा है, जिसका मतलब है कि वे अभी भी कुछ नहीं के रूप में घर ले रहे हैं। इसके अलावा, ऐसा नहीं है कि बीसीसीआई इस साल वीवो के लिए एक प्रतिस्थापन की तलाश नहीं करेगा, ”बीसीसीआई के सूत्रों ने कहा।

जबकि बोर्ड को vivo इंडिया जो भुगतान कर रहा था, उसी मूल्य पर प्रतिस्थापन प्राप्त करने की उम्मीद नहीं है, विचार की एक पंक्ति है कि “उस मूल्य का 50% या तो एक नए शीर्षक प्रायोजक के माध्यम से या अंदर लाने के माध्यम से पुनर्प्राप्त किया जा सकता है। एकाधिक (तीन से चार) आधिकारिक शीर्षक साझेदार ”।

एक उद्योग के कार्यकारी ने कहा, “ई-कॉमर्स कंपनियां और एडू-स्टार्टअप इस स्थान को बहुत ही कम नजर आएंगे, क्योंकि मार्जिन में गिरावट और खिड़कियां खुली हैं। अगले 48 घंटे हमें इसे बेहतर ढंग से समझने में मदद करेंगे ”।

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here